【编者按】为加强学校领导班子建设，打造高素质、高水平的学校管理队伍，促进学校全面可持续发展，增强领导干部的决策能力、管理能力、开拓创新能力、防范能力和驾驭复杂局面的能力，提高团队间的相互协同、相互配合的能力，杭州现代技工学校隆重举行新任校领导述职大会，这预兆着杭现正开启新征程，迈向新未来。
新领导、新使命、新起点、新方向。12月7日，杭现迎来了领导班子新的组合，这是学校发展史上重要的里程碑，为学校未来发展提供了崭新的平台，注入了新的活力。
在焕然一新的报告厅里，杭州现代技工学校董事长、党支部书记、校长陈晓峰宣读了新任领导任职文件，并为现代学校执行校长孙宗席、副校长王德超颁发聘书。陈晓峰庄重宣读了执行校长授权书并为孙宗席授权印章。
杭州匠心培训学校董事长陈丽萍为匠心学校执行校长陈君招颁发聘书并授权印章。
三位新任领导先后作了详尽的述职报告，分享今后的工作想法和工作思路。
入职现代学校，一是源于本人对教育事业的热爱，二是折服于陈董事长豁达的人格魅力与雷厉风行的工作作风。我向大家表态:我将竭尽全力，尽最大努力，把学校办好、管理好，争取一年之内各项工作有起色、上台阶。下一步工作打算有五个方面:
一是我会尽快熟悉、了解咱们学校的现状，加强与相关部门、相关人员做深入的沟通交流，尽快融入学校，迅速进入角色，进入岗位。
二是我会同大家一道，全方位查找学校在“教学管理、行政管理”等方面存在的问题与不足，并提出解决对策，形成科学方案，让管理制度化、流程化、科学化。依靠制度管人、依靠制度管事，而不是人管人，人盯人。避免同样的问题反复出现，久治不愈。
三是进一步完善建章立制和激励政策,狠抓末端落实，严格奖惩。学校运转得好不好，制度保障是前提，末端落实是关键。只有末端落实、严格奖惩，管理团队具有强大的执行力，才能彻底全面激发全员斗志，让有能力，想干事、能干事、干成事的人，得实惠、有地位、有尊严。否则大家都混日子，没有竞争，死水一潭，等待学校的命运，只能是衰败与死亡。
四是进一步强化“班主任队伍、教师队伍”的建设与管理，加强考核，拉大收入差距。班主任是学校教学管理与行政管理的一线执行者、践行者，属“兵头将尾、末端落实”的核心岗位，在学校的全面建设与管理中，处于非常重要的核心位置。教师是学校教学活动的组织者与管理者，是三尺讲台的主人、知识的传授者、思想的引领者，其重要性不言而喻。在下一步工作中，对“两支队伍”要加强激励措施，形成竞争氛围。要让有能力的“优秀班主任、优秀老师”吃肉，物质上有回报、精神上有褒奖、政策上有倾斜；没能力人的只能喝汤，甚至让贤。
五是强化精神激励与物质激励并重，营造校园育人环境。加强师生光荣榜、优秀员工灯箱画像建设，营造出“优秀员工、优秀学生，有尊严、有地位的氛围”，同时悬挂“英模画像、名言警句、社会主义核心价值观”等，强化德育塑造。在潜移默化中，熏陶、影响、较正学生们的人生观、世界观和价值观。形成“处处是课堂、时时受教育”的校园环境，以期达到对“全校师生”润物细无生的效果。
印度诗人泰戈尔说：“只有经历过地狱般的磨砺，才能炼就创造天堂的力量；只有流过血的手指，才能弹奏出世间绝唱。”努力吧，风雨之后终见彩虹!
当我们面对这样一群“调皮好动”的孩子，家长作为非专业教育者，可能教育方法有点匮乏，方式也比较单一，甚至有点束手无策。现代学校的老师都是专业教育工作者，多年工作中积累了丰富经验，很多老师对于课堂教学都有很多思考，不乏创新点，比如如何提升课堂氛围，课堂关怀，与学生更好地相处等。接下来我们就要发扬这种能动精神，在教学队伍中，希望体现“能者上、庸者下、平者让”的用人机制，让那些思想意识超前、教育理念先进、精力充沛、敢作敢为的教师勇挑重担，给他们更多的成长机会。在培养方案中，接下来我们还要理清楚，回答好“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题。只有理清楚这些问题，我们才会更清楚教育质量提升的点在哪里。
高水平的教师队伍是学校教学发展的压舱石，教学质量的提升不在口号里，而在于每一堂我们老师如何设计和安排。希望各位老师结合职业教育和学生的特点，让课堂知识不再是天上的白云，而是要成为渗入土壤的雨水。我们不希望大家做堂吉柯德，孤身一人，手执长矛，横冲直撞。希望通过我们对教研团队的整合，最大程度发挥团队的力量和优势，把每个老师的积极性调动起来，为我们课堂建言献策，找到真正属于职业教育、我们学生乐于接受的教学方法。通过一点一滴的尝试和积累，最终变成属于现代技工学校的特色和优势。
继续做好教师培养培训工作，针对教师队伍现状，我们需要把全员培训与骨干培养相结合，线上与线下学习相结合，自主学习与集中研讨相结合，观摩交流与自主反思相结合，校内兼职与企业实践相结合。根据其个人基础、特点及发展意愿，结合学校工作重点，确定每位教师的发展方向，共同探讨制定发展规划及具体实施计划。
我们在教职工群体中，要努力营造一种“比、学、赶、超”的氛围。在这种氛围中，我希望每个人，人人都有动力，人人都有盼头，人人有作为，当然，也会承担一定的压力，但有压力才会有动力，才能激发更大的创造性。同时也希望让老师的“德、能、勤、绩”与“评优、晋级、晋职”挂钩，让干得好，能力强，主动作为的老师，得到更多的激励。
总而言之，提高教育教学质量，始终是我们学校一切工作的立足点和出发点。基于这样的目标，需要各位老师和学校一起努力。希望各位老师在今后的日常教学中对症下药、因材施教，跟课堂要质量，跟时间要成绩。学校会不断完善教师培训体系，助力各位教师专业发展，最终不让一个学生掉队，确保每一个孩子健康成长。也让各位老师能和学校共进步、共发展。
▅ 工作思路
一、巧干实干，促进学校业绩提升
利用学校的现有资源、引进知名企业合作、大力开展技能提升班培训，强调技能提升班的重要性，落实就能提升班培训力度。在技能提升班开展过程中着力做好导师培训工作，并督促开办过程中教学质量的提升。围绕“四位一体（全员、自招、激励、合作）四个层次模式；提升数量、凝练特色、内涵发展的目标、利用第一技师设在我们学校的（四个工种技能等级评价鉴定点）、制定新的培训模式、制定新的《培训方案》，以适应目前国家政策下的等级评价的技能型人才定位，让学校在职业培训体系中具备较强优势。
二、改革创新，促进培训，就业工作再上新台阶
一是结合市场变化与需求，优化培训课程，指导各学部整合资源，根据 提升培训数量相关要求，契合学校实际进行培训方案修订。二是发挥汽修专业的传统优势、提升汽修专业教师的积极性、大力招收与开展汽修培训工作，这是学校提升业绩主要途径。三是根据电子商务发展需求，目前学校建立网络直播，此机房建设投入使用解决学生课程中实践环节的问题，为电子商务专业发展与以赛促教起到关键作用。同时培养网红直播、解决招聘直播人员，同时提升效益。四是就业工作从传统的走出去，改变为引进来为主，走出去为辅的工作方式。以“学生体面就业”为导向，积极探索学生就业新模式，同时提升学校部分收益。
三、积极一主动、开启校企合作新篇章
一是积极开启校企合作新事宜，与无人机企业合作招生项目，与汽车美容养护协会合作招生二手车评估师培训考证项目。二是积极探索“现代学徒制”“工学一体化”，引进龙头企业到校洽谈学生培训，就业等工作，与龙头企业洽谈学生顶岗实习，工学一体等项目、提升学校部分创收。三是积极开展校校合作对接，大力开展3+2中高职一体合作模式、提升学校招生规模、为学校发展助力。四是主动走访各培训机构，采集相关市场培训信息，根据反馈信息进行总结，反思。并依据该信息，提前布置培训工作，提升开展与培训机构合作等级技能认定，提升学校创收。
四、应对疫情、全面保障，打造安全校园
根据国家疫情防控政策，制定培训学员入校防疫要求，并严格执行学校的疫情防控，做到不影响学校部署的各方面工作。根据培训学校的年度计划与发展部署要求，本着严谨细致，认真负责的态度，努力完成相关工作任务。
▅ 工作目标
一是电子商务师、互联网营销师等实现年培训量在10期左右，人数1500人次。二是自主招生，主要是汽车维修工，培训2-3期，预计人数为300人次。三是实习就业工学一体人数在100次左右。四是其他校企合作、校企培训等。
▅ 工作开展
一是重新梳理培训机构，组建一支兼职与专职培训班子，固定班子成员，分工合作，明确目标。二是做好培训计划与流程，按照时间节点开展工作，保障完成工作目标。三是摸排调研市场培训状况，制定新的激励政策，并协调与动员全体教职工参与进来。四是利用创新创业孵化基地开展合作企业相关的培训，利用他们的资源，与企业、培训机构签订培训合作协议。
总结发言
三位校长先后认真作了严谨周密的述职报告，可谓精彩出色，胸有成竹，脚踏实地，开拓创新，我感到很欣慰。
回眸办校近二十年来，我和大家一起走过了蹉跎岁月，历尽沧桑，同舟共济，同呼吸，共命运，现在终于可以看到曙光了。借此机会，我代表学校董事会向这些年一起艰苦奋斗的老师们致以真挚的感谢，向新加入我们管理团队的领导们表示热烈的欢迎。
常言道：人强，不是强，再强也是一只羊，团队强，才是强，团结起来就是狼。只有团结才有强大的力量，凝聚在一起才是团队。因此，我希望我们的团队要充满狼性的拼搏与团结，我希望我们的管理层能时时以大局出发，不计个人得失，不行个人主义，一定要统一思想统一行动，劲往一处使，心往一处想，拧成一股力量，全力以赴投身现代职业教育事业，为学校、为社会贡献自己应有的力量。
随着社会的日新月异，如今国家和各级部门对技工学校的运行与发展，都提出了更高的要求与期望，这也鞭策着我们要实行科学管理与长远规划。我校根据当前的发展情况和发展方向，已经明确了指导思想和办学目标，为打造具有综合竞争力和影响力的有特色、有内涵、有实力的民办技工学校夯实了稳固的基础。接下去我们就要扩大学校发展规模，提升办学质量，增强培育特色，推动学校实现高质量高水平新发展！
杭现全校教职工参加了大会，教务处主任徐金燕主持了会议。教师们表示，学校各位领导的发言可谓情真意切，为以后的工作提出了新的期望与要求，指明了前进方向，定要认真领会，不断反思，结合自身工作实际，制定更有效的措施与计划，用智慧和汗水去实现自己的理想，为人生添彩，为现代争光。
